Aan de basis van teamcoaching ligt een ontwikkelvraag. Dit kan voor elk team anders zijn, denk bijvoorbeeld aan:
- Elkaar beter leren kennen en begrijpen
- Inzicht in en het benutten van talenten
- Open en transparante communicatie
- Optimaliseren samenwerking
- Bevorderen van de besluitvorming
- Gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen
Bij teamcoaching analyseren we een team, organisatie of bedrijf van binnenuit en kijken hierbij naar talenten en krachten van de mensen binnen het team. Zo zorgen we er samen voor dat een team in de basis goed in elkaar zit, de juiste competenties in balans worden benut en ieder teamlid zijn of haar talent kan ontwikkelen. Een team dat van binnenuit gezond is, kan groeien. We maken hierbij gebruik van de Reflact© meting.
Teamcoaching levert onder andere het volgende op:
- Jezelf en je collega’s beter leren kennen, vanuit oprechte nieuwsgierigheid en zonder oordeel
- Concreet inzicht in talenten, ontwikkelpotentieel en ‘opletpunten’, waardoor je beter van elkaars talenten gebruik kunt maken.
- Zicht op de onderstroom in het team: aan de slag met de onbewuste belemmeringen waardoor er duurzaam effectief gedrag ontwikkeld kan worden.
Stapsgewijs:
- Intakegesprek: in kaart brengen coach- of ontwikkelvraag van het team.
- Invullen en bespreken Reflact© meting per deelnemer (individueel).
- Reflact© teamrapportage: bundelen individuele Reflact© metingen.
- Opstellen maatwerk programma, met input intakegesprek en Reflact© teamrapportage.
- Aan de slag: begeleiding door teamcoach.
- Nazorg en borging: intervisiesessies.